Thursday, August 30, 2018

ဘဝမွာ ေအာင္ျမင္ဖို႔ IQ နဲ႔ EQ သာမက AQ ပါ လိုတယ္

ဘဝမွာ ေအာင္ျမင္ဖို႔ IQ နဲ႔ EQ သာမက AQ ပါ လိုတယ္
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++
လူေတာ္မ်ားမ်ားက ဘဝမွာ ေအာင္ျမင္ဖို႔ IQ ထက္ EQ ပိုလိုေၾကာင္း ေျပာၾကတယ္။ AQ လို႔ေခၚတဲ႔ (adversity quotient) ကို ျပီးခဲ႔ ႏွစ္ပတ္ေလာက္က တက္ခဲ႔ရတဲ႔ strategic negotiation သင္တန္းတစ္ခုမွာမွ စၾကားဖူးတာပါ။
ေျပာရရင္ AQ (adversity quotient) ဆိုတာ အခက္အခဲ ဒုကၡ ကိုခံႏိုင္ရည္ ရွိမွဳလို႔ အၾကမ္းျဖင္း နားလည္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္မ်ိဳးေျပာရရင္ အခက္အခဲေတြ စိန္ေခၚမႈေတြ ၾကံဳတဲ့ အခါ လြယ္လြယ္နဲ႔ အေလ်ာ့မေပးတတ္တဲ့ အရည္အခ်င္းလိုလဲ အဓိပၸာယ္ရပါတယ္။
သင္တန္းမွာ သင္တန္း ဆရာက ကိုယ္ရဲ ႔ အလုပ္နဲ႔ဆိုင္တဲ႔ ေဆြးေႏြးပြဲေတြ ေအာင္ျမင္ဖို႔ AQ ဟာ မရွိမျဖစ္ လိုတယ္ ဆိုျပီး ထည္႔ေျပာသြားတာပါ။
အဲဒါနဲ႔ စိတ္ဝင္စားျပီး ေလ႔လာမိပါတယ္။ ဒီ AQ ကို ေဒါက္တာ Paul Stoltz နဲ႔သူ႔ research အဖြဲ႕က 1997 ခုႏွစ္မွာ စတင္ မိတ္ဆက္ခဲ႔တာပါ။ သူက Adversity Quotient: Turning Obstacles into Opportunities ဆိုတဲ႔ စာအုပ္ နဲ႔ Adversity Quotient @ work စာအုပ္ ၂ အုပ္လည္း ေရးခဲ႔ပါေသးတယ္။
Dr. Paul Stoltz က AQ ကို စံေလးခုနဲ႔ တိုင္းပါတယ္တဲ႔။ အဲဒါေတြက
နံပတ္ (၁) control ဒုကၡ ၾကံဳခ်ိန္မွာ ကိုယ္႔ကိုကိုယ္ ဘယ္ေလာက္ ထိန္းသိမ္းႏိုင္သလဲ
နံပတ္ (၂) ownership ဒုကၡ ၾကံဳခ်ိန္မွာ ကိုယ္႔ကိုကိုယ္ ဘယ္ေလာက္ တာဝန္ယူမွဳ ရွိျပီး အခက္အခဲကို ရင္ဆိုင္သလဲ
နံပတ္ (၃) reach ဒုကၡ ၾကံဳခ်ိန္မွာ ေရွဆက္ျပီး ဘယ္ေလာက္ေဝးေဝး ထပ္သြား ထပ္ၾကိဳစားႏုိင္ေသးသလဲ
နံပတ္ (၄) endurance ဒုကၡ ၾကံဳခ်ိန္မွာ ဘယ္ေလာက္ သည္းခံႏိုင္မွဳ ရွိလဲ စတဲ႔ စံ ၄ ခုနဲ႔ တိုင္းတာပါတယ္တဲ႔။
အဲဒါေတြနဲ႔ တိုင္းတာျပီး အမွတ္ေပးရရင္ AQ အမ်ားဆံုးရမဲ႔ နာမည္ၾကီး ပုဂၢိဳလ္က သမၼတၾကီး လင္ကြန္းပါတဲ႔..။ သမၼတၾကီးလင္ကြန္းဟာ ဘဝမွာ ၾကီးၾကီးမားမာ ရွံဳးနိမ္႔မွဳေပါင္း ၁၂ ၾကိမ္ခန္႔ ၾကံဳပီးမွ အေမရိကန္ရဲ ႔ ၁၆ ေယာက္ေျမာက္ သမၼတ ျဖစ္လာခဲ႔တာပါ.။ သူလိုရံႈးနိမ့္မႈ မ်ိဳးတစ္ခုေလာက္ ၾကံဳတာနဲ႔ ဘဝကို အရံႈး ေပးသြားၾကတဲ့ လူအမ်ားအျပား ရွိပါတယ္တဲ့။
ဒီ AQ အေၾကာင္း အရာ နဲ႔ပတ္သက္ျပီး က်ေနာ္ ဘဝ အေၾကာင္းေလး ေဝမ်ွ ခ်င္ပါတယ္။ စင္ကာပူ စေရာက္ေတာ႔ contractor QC ဘဝနဲ႔ စလုပ္ရတာပါ။ ေျပာရရင္ ေန႔စား အလုပ္သမား သာသာ ပါပဲ။ အလုပ္က ေပးတဲ႔ အေဆာင္မွာ လူအမ်ားၾကီးနဲ႔ စုေနရတယ္။ ရတဲ႔ လစာလည္း အရမ္းနည္းတယ္။ ေနာက္ ၿပီး သေဘာၤက်င္းမွာ လုပ္ရတဲ့ ပင္ပန္းတဲ့အလုပ္ပါ။ အဲဒီ အလုပ္မွာ ၂ ႏွစ္လုပ္ျပီး ေနာက္ အျပင္က ဒီထက္ လစာပိုေကာင္းတဲ့ အလုပ္တစ္ခုေျပာင္းေတာ႔ Drafter ပံုဆြဲသူျဖစ္ အလုပ္ရတယ္။
အမွန္က Auto Cad ကိုျမန္မာ ျပည္မွာ မသင္ခဲ႔ဖူးပါဘူး။ စလံုးေရာက္မွာ ေရာဘတ္ တင္ေအး စာအုပ္ၾကည္႔ျပီး ေလ႔လာတယ္။ Auto Cad နည္းနည္း သိတဲ႔ စီနီယာ အကို တစ္ေယာက္ကိုေမးတယ္။ ေနာက္ျပီး က်ေနာ္တို႔က ပိုက္လိုင္း QC ဆိုေတာ႔ ISO Drawing တစ္ေၾကာင္း ပံုေတြပဲ ဆြဲရတာ ဆိုေတာ႔ အရမ္းလြယ္ပါတယ္။
အလုပ္သစ္မွာ ပထမ ဦးဆံုး ဆြဲရတာက Storage Tank ပံုၾကီးနဲ႔ အထဲမွာ ေျပးေနတဲ႔ ပိုက္လိုင္းေတြ ဆြဲရတာပါ။ အဲဒီမွာ စေတြ႔တာပါပဲ.။ Tank ကလည္း အၾကီးၾကီးပါ။ အထဲထဲက ပိုက္ေတြ ကလည္း ရွဳပ္ေထြးေနတာပါ။
အဲဒါကို ၾကည္႔ျပီး ကိုယ္က Manufacturing နဲ႔ Fabrication ပံုေတြ ထြက္ေအာင္ ျပန္ဆြဲရမွာပါ။ ေျပာရရင္ အဲဒီအခ်ိန္မွာ ကိုယ္က Auto Cad နဲ႔ line weight ေတာင္ မေျပာင္းတတ္ေသးပါဘူး။
အဲဒါနဲ႔ ကိုယ္က ကိုယ္နားလည္ သလို ဆြဲျပီး သူေဌးကို သြားျပေတာ႔.။ စလံုး သူေဌးက ခဏၾကည္႔ျပီး မင္း မစ္ကီေမာက္စ္႔ ကိုသိလားတဲ႔..။ ကိုယ္႔က ပထမ နားမလည္ဘူး သူဘာကို ဆိုလိုခ်င္မွန္း။ သိတယ္ေလလို႔ ကာတြန္းကား ရွိတယ္ေလ လို႔ေတာင္ ျပန္ေျပာလိုက္ေသးတယ္။ ေနာက္မွ သူက စိတ္မရွည္ပဲ မင္းပံုက ကာတြန္းဆြဲထားတဲ႔ အဆင္႔ပဲ ရွိတယ္တဲ႔..။ Engineering ပံု မဟုတ္ဘူးတဲ႔။
ကိုယ္႔ကို ေတာ္ေတာ္ စိတ္ပ်က္သြားျပီး ဒီေကာင္႔ကို ခန္႔မိတာ မွားျပီး ဆိုတဲ႔ ပံုေပါက္ေနပါတယ္။ ကိုယ္ကိုကိုယ္လဲ ထင္လိုက္တယ္။ ငါေတာ႔ မၾကာခင္ အလုပ္ ျဖဳတ္ခံ၇ေတာ႔မယ္လို႔..။ အဲဒါနဲ႔ အိမ္ျပန္ေရာက္ေတာ႔ တစ္အိမ္ထဲ အတူေနတဲ႔ ကိုသီဟကို ေျပာျပတယ္။ သူက က်ေနာ္ကို Auto Cad သင္ေပးတဲ႔ ဆရာတစ္ေယာက္လဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သူက က်ေနာ္႔ကို ညဖက္မွာ ကူဆြဲေပးတယ္။ အဲလိုေကာင္းခဲ႔တဲ႔ သူပါ။ က်ေနာ့္ ေက်းဇူးရွင္လို႔လဲ ေျပာလို႔ရပါတယ္။
ဒါေပမဲ႔ သူက အိမ္ Interior ပိုင္းေတြ ဆြဲတဲ႔ သူဆိုေတာ႔ က်ေနာ္တို႔ အပိုင္းေတြ သိပ္မသိဘူး။ အဲဒါနဲ႔ ေနာက္ရက္ေတြ ရံုးေစာေစာ သြားတယ္။ ရံုးေရာက္တာနဲ႔ ပံုေဟာင္းေတြ ေလ႔လာတယ္။ ျဖစ္ခ်င္ေတာ႔ အဲလိုမ်ိဳး Tank က အဲဒီ ကုမၸဏီမွာ ပထမဆံုး လာအပ္တဲ႔ အလုပ္တဲ့။
ဒါေပမယ္႔ သေဘာတရားတူတဲ႔ ဟာေတြကို လိုက္တု ဆြဲတယ္။ ရံုကျပန္ရင္ သတင္းစာ ဝယ္ျပီး အလုပ္ရွာတယ္။ သူေဌးက ငါ႔ကို အေနွးနဲ႔ အျမန္ ထုတ္ပစ္မွာပဲလို ကိုယ္စိတ္ကို ပိုင္းျဖတ္ထားတယ္။ သူေဌးကလဲ အဲဒီ အခ်ိန္က စလို႔ အင္တာဗ်ဴးေတြ ေခၚတယ္။ ကိုယ္႔ေနရာခန္႔ဖို႔။ ဒါေပမဲ႔ ကိုယ္ကလည္း ကိုယ္လုပ္စရာရွိတာ လုပ္တယ္။
ရံုးေရာက္ရင္ ပံုေဟာင္းေတြ ေလ႔လာျပီး ပိုေကာင္းသတဲ႔ေကာင္းေအာင္ ဆြဲတယ္။
အမွန္ကိုယ့္ဟာကိုယ္ AQ တိုးတက္ေအာင္ လုပ္မိေနမွန္း မသိဘူး။ ဒီအေၾကာင္း ေလ့လာမိမွ သိတယ္။ ကိုယ္ပံုဆြဲတာ တိုးတက္လာလို႔လား မသိဘူး အင္တာဗ်ဴး ေနာက္ထပ္ ေခၚတာ မေတြ႕ ရေတာ့ဘူး။ အဲလို နဲ႔ အဲကုမၸဏီမွာ ၿမဲသြားၿပီး တႏွစ္အၾကာမွာ Assistance Engineer အျဖစ္ရာထူး တိုးေပးခံရတယ္။ အဲကုမၸဏီမွာ ၂ ႏွစ္ခြဲေလာက္ လုပ္ခဲ့ရတယ္။
က်ေနာ္သင္ယူမိတာက ဘဝမွာ ေနာက္ထပ္ တဆင့္ျမင့္တဲ့ ေနရာေရာက္ဖို႔ ႀကိဳးစားတိုင္း အခက္အခဲေတြ ဒင္းၾကမ္း ျပည့္ေနတယ္။ ကိုယ္ဘယ္ေလာက္ထိ သည္းခံေက်ာ္ျဖတ္ႏိုင္သလဲ အဲဒီေပၚမွာ မူတည္ၿပီး ရလဒ္ေတြ ေျပာင္းသြားမယ္ ထင္ပါတယ္။
သမိုင္းကို ေလ့လာၾကည့္ရင္လည္း ဥပမာ အမ်ားအျပား ေတြ႕ရႏိုင္ပါတယ္။ AQ ကို ေကာင္းေကာင္း manage လုပ္ႏိုင္တဲ့ သူပဲ အျမင့္ဆံုး ေရာက္သြားခဲ့တယ္။ Soichiro Honda ဟာ သူသြားေျဖတဲ့ Toyota Motor Corporation ရဲ႕ အင္တာဗ်ဴးမွာ မေအာင္ျမင္ခဲ့ေပမဲ့ သူရဲ႕ ကမ႓ာေက်ာ္ Honda Motor Co. Ltd ကိုတည္ေထာင္ ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။
အက္ဒီဆင္ဟာ ရထား ေနာက္တြဲထဲက အခန္းမွာ စိတ္မပ်က္အား မေလ်ာ့ပဲ ကိုယ္ဝါသနာ တစိုက္မတ္မတ္ လုပ္ခဲ့တဲ့တဲ့ အတြက္ ကမ႓ာ ေက်ာ္ သိပၸံ ပညာရွင္ႀကီး ျဖစ္ခဲ့တယ္။
အလီဘာဘာရဲ႕ သူေဌးႀကီး ဂ်က္မားဟာ KFC ၾကက္ေက်ာ္ဆိုင္က အင္တာဗ်ဴး မေအာင္ျမင္ခဲ့ေပမဲ့ သူရဲ႕ AQ ကိုတိုးတက္ေအာင္ လုပ္ခဲ့တယ္။ AQ ရဲ႕ အဂၤါရပ္ ၄ ခ်က္ျဖစ္တဲ့ ကိုယ့္ကိုကိုယ္ control လုပ္တယ္။ ownership လို႔ေခၚတဲ့ ကိုယ္ကိုကိုယ္တာဝန္ယူၿပီး တိုးတက္ေအာင္လုပ္တယ္။ reach လိုေခၚတဲ့ သူလုပ္လို႔ ရသမွ် ဆက္လုပ္ၿပီး ေရွ႕ေရာက္ႏိုင္သမွ် ေရွ႕ဆက္သြားတယ္။ သူတို႔ ကုမၸဏီဟာ စေထာင္ၿပီး သည္မွ ၅ ႏွစ္တိုင္ေအာင္ ဝင္ေငြ ရယ္လို႔ တိတိပပ မရပါဘူးတဲ့။
ဒါေပမဲ့ ေအာင္ကို ေအာင္ျမင္မယ္ဆိုတဲ့ ရည္ရြယ္ ခ်က္နဲ႔ ေရွ႕ဆက္ခဲ့တယ္။ endurance လို႔ေခၚတဲ့ အခက္အခဲ မ်ိဳးစံုကို သီးခံခဲ့တဲ့ အတြက္ ေနာက္ဆံုးမွာ ဘီလီယံနာ သူေဌးႀကီး ျဖစ္ခဲ့တယ္။
ျမန္မာ့ သမိုင္းမွာလည္း ဘုရင္ေနာင္လည္း လက္မမွာ အပ္စိုက္ၿပီး လက္မတြန္႔တဲ့သူကို သူရဲေကာင္း အျဖစ္ေရြးခ်ယ္ခဲ့တဲ့ သာတက ရွိခဲ့ပါတယ္။ ဒါလည္း ခံႏိုင္ရည္ရွိမႈဆိုတဲ့ AQ ကိုစမ္းသပ္တာ ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။
ေျပာရရင္ AQ ကို ေကာင္းေကာင္း manage လုပ္လို႔ ေအာင္ျမင္သြားတဲ့ သာတကေတြ အမ်ားအျပားရွိပါေသးတယ္။
အဲဒါေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္တဲ့ ဘဝ တစ္ခုရဖို႔ IQ လို႔ ေခၚတဲ့ ေခါင္းေကာင္းယံု EQ လို႔ေခၚတဲ့ စိတ္ထိန္းခ်ဳပ္မႈ ေကာင္းယံုတင္ မဟုတ္ဘူး။ AQ လို႔ေခၚတဲ့ အခက္အခဲၾကံဳတဲ့အခါ ၾကံၾကံခံႏိုင္တဲ့ သည္းခံႏိုင္မႈပါ အရမ္းႀကီးပါတယ္။
AQ ေကာင္းတဲ့သူေတြဟာ အလုပ္ကို ၿပီးေျမာက္ ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္ၾကတယ္။ ထုတ္လုပ္မႈ စြမ္းအားနဲ႔ တီထြင္ဖန္တီး ႏိုင္မႈမွာလည္း အားေကာင္းၾကတယ္။
ေလ့လာ မႈေတြအရ တူညီတဲ့ ခြဲစိတ္ခံရ သူႏွစ္ဦးမွာ AQ ေကာင္းသူက အနာျမန္ျမန္ က်က္ပါတယ္တဲ့။ အလုပ္ထဲမွာလည္း AQ ေကာင္းတဲ့သူက ရာထူး ျမန္ျမန္တိုးတတ္ပါတယ္တဲ့။
အခုဆိုရင္ Harvard Business School မွာ AQ နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ သင္႐ိုးတစ္ခု ထပ္ထည့္ဖို႔ ႀကိဳးစားေနပါၿပီ။ PEAK လို႔ေခၚတဲ့ organisation တစ္ခုကလည္း AQ နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ဒီထက္ ပိုမိုနက္နဲတဲ့ research ေတြ လုပ္ေနပါၿပီ။
က်ေနာ္အရမ္းႀကိဳက္တဲ့ စာသားေလး နဲ႔ အဆံုးသတ္ခ်င္ပါတယ္။ အဲဒါက
"Tough times don’t last, but tough people do.’ တဲ့။
"...အခက္အခဲ ဆိုတာ အၾကာႀကီး ရွိမေနတတ္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ စိတ္ဓါတ္ခိုင္မာတဲ့ သူေတြပဲ ျဖတ္ေက်ာ္ႏိုင္ပါတယ္တဲ့..."
ဒါေၾကာင့္ အခက္အခဲ ၾကံဳပီဆိုရင္ ငါ့ရဲ႕ AQ ကို စမ္းသပ္ေနပါလား ဆိုၿပီး သတိရပါ။ ကိုယ့္ရဲ႕ AQ ကို တိုးတက္ သတဲ့ တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ရင္း ဘဝ ေအာင္ျမင္မႈေတြ ဆြတ္ခူး ႏိုင္ပါေစ။

No comments:

Post a Comment